近兩年來(lái)，香山書(shū)房如草木逢春風(fēng)，蔓蔓日茂。截至目前，中山共有106家香山書(shū)房分布于城市公園、社區(qū)、學(xué)校、商圈等人流密集處，共同閃爍著新型文化空間的點(diǎn)點(diǎn)光芒。
作為一件應(yīng)運(yùn)而生的新事物，香山書(shū)房在形制和數(shù)量上已經(jīng)獲得明顯優(yōu)勢(shì)。記者從中山紀(jì)念圖書(shū)館了解到，香山書(shū)房全面鋪開(kāi)的建設(shè)將暫告一段落，接下來(lái)會(huì)把重點(diǎn)放在提升書(shū)房的內(nèi)涵價(jià)值和鼓勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新、吸引社會(huì)力量共建共享等方面。
換句話說(shuō)，書(shū)房建起來(lái)只是靜態(tài)的空間塑造過(guò)程，是1.0階段，更重要的是提升服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式。有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，相關(guān)部門(mén)將繼續(xù)致力于以高質(zhì)量、個(gè)性化、多樣化的文化服務(wù)供給，以更便捷、更豐富、更均等的方式，滿足市民群眾精神文化生活的需求，為城市高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。
喜于“形”
公共文化空間有了新IP
香山書(shū)房的建設(shè)，首先在“顏值”上刷出一波流量。紫馬嶺香山書(shū)房是一棟白色二層建筑，外部動(dòng)線靈活立體，內(nèi)部藝術(shù)氛圍濃厚，整個(gè)空間掩映在紫馬嶺公園的綠樹(shù)碧水間，頗令人心曠神怡。其負(fù)責(zé)人鄭曉華表示，書(shū)房設(shè)計(jì)幾易其稿，著重突出與公園生態(tài)環(huán)境的融合，承載了文化性、藝術(shù)性以及市民需求等多重功能。書(shū)房開(kāi)放后，很快新晉為中山婚紗攝影的取景地。特別是天氣晴好時(shí)，前往拍攝婚紗照或是“打卡”留影的人絡(luò)繹不絕。
事實(shí)上，空間設(shè)計(jì)較為陳舊、文化內(nèi)容過(guò)于嚴(yán)肅、運(yùn)營(yíng)理念不夠新潮等一直是傳統(tǒng)公共文化空間存在的普遍問(wèn)題，這也導(dǎo)致年輕人不愿走進(jìn)來(lái)、社會(huì)力量難以參與其中。據(jù)記者了解，香山書(shū)房充分利用市、鎮(zhèn)、村三級(jí)的公有物業(yè)，特別是部分閑置物業(yè)或地塊，對(duì)原有的共享閱讀空間、鄰里文化家、街區(qū)自助圖書(shū)館等基層公共文化設(shè)施，以及閑置的僑房、宗祠等社會(huì)場(chǎng)館進(jìn)行原址改造。據(jù)了解，除紫馬嶺公園、中山紀(jì)念中學(xué)2家香山書(shū)房為新建外，另有42家香山書(shū)房由原“中山書(shū)房”升級(jí)而成，其余62家均為已有公共場(chǎng)館改造或社會(huì)力量改造自有物業(yè)。
此外，在建設(shè)改造過(guò)程中，有關(guān)部門(mén)廣泛吸納有創(chuàng)意、有情懷的設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，打造出一批高顏值、高品位的新型文化空間，讓更多人愿意帶著新鮮旺盛的文化需求走進(jìn)這些年輕的“老地方”。
“香山書(shū)房的宗旨是以精準(zhǔn)服務(wù)讀者為中心，但香山書(shū)房不是圖書(shū)館的分館，它的服務(wù)應(yīng)該是多元的，是有內(nèi)涵有溫度的，是讓人來(lái)了還想再來(lái)的?！敝猩郊o(jì)念圖書(shū)館副館長(zhǎng)趙嘉俊表示，無(wú)論“骨架”如何，香山書(shū)房都要下大力氣蘊(yùn)養(yǎng)“血肉”和“靈魂”，方能真正提升服務(wù)群眾的實(shí)效。
提起“神”
成為市民群眾的“文化搭子”
香山書(shū)房要提供什么樣的文化供給，群眾說(shuō)了算。
2023年，中山紀(jì)念圖書(shū)館堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”要求，充分結(jié)合民生需求，傾力打造了“香山書(shū)房之約”閱讀品牌，推出了“樂(lè)享閱讀”音樂(lè)讀書(shū)會(huì)、“名家面對(duì)面”分享會(huì)、“親子繪本劇場(chǎng)”三大品牌系列活動(dòng)，希望為讀者提供高品質(zhì)的公共閱讀服務(wù)，豐富小康社會(huì)下群眾的精神文化生活。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年9月29日至11月26日，“香山書(shū)房之約”閱讀品牌共舉辦活動(dòng)20場(chǎng)，受益讀者累計(jì)數(shù)千人次。
有關(guān)策劃者介紹，“香山書(shū)房之約”系列活動(dòng)走進(jìn)了多家香山書(shū)房，幾乎每場(chǎng)活動(dòng)都爆滿，“我們希望能給讀者帶來(lái)欣喜和啟發(fā)，拓展視野，收獲美好。讓閱讀成為習(xí)慣，讓每個(gè)人由此成為更好的自己?！?/p>
除了系列活動(dòng)，各家香山書(shū)房也是“各顯神通”。位于火炬開(kāi)發(fā)區(qū)的博凱社區(qū)香山書(shū)房依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)和平臺(tái)億萬(wàn)音頻內(nèi)容庫(kù)，打造溫馨的“有聲圖書(shū)館”；中山非遺香山書(shū)房依托非遺資源舉辦主題閱讀分享沙龍、臺(tái)商子弟親子成長(zhǎng)營(yíng)參觀體驗(yàn)、中秋節(jié)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)體驗(yàn)展示等活動(dòng)，還推動(dòng)非遺香山書(shū)房成為第十五屆中山書(shū)展分會(huì)場(chǎng)之一。
“書(shū)是一個(gè)非常百搭的存在，搭配音樂(lè)、搭配非遺、搭配飲品，都非常契合?！壁w嘉俊認(rèn)為，這個(gè)寬泛包容的基底，正是香山書(shū)房利用自身優(yōu)勢(shì)，引入更多動(dòng)態(tài)內(nèi)容、提升文化內(nèi)涵和價(jià)值的良好契機(jī)。假以時(shí)日，這個(gè)新型公共文化空間將不斷推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源向基層下沉，有望在潛移默化中成為市民群眾日常生活里的“文化搭子”。
吃飽“飯”
公益屬性與社會(huì)參與并行不悖
在香山書(shū)房的建設(shè)過(guò)程中，關(guān)于生存與發(fā)展的討論一直存在。人們需要“精神食糧以慰心” 的同時(shí)，書(shū)房也要考慮自身“物質(zhì)食糧以暖胃”。
據(jù)了解，在中山106家香山書(shū)房中，約有四成由社會(huì)力量參與運(yùn)營(yíng)，剩余六成靠政府財(cái)政或配套資金維持。從當(dāng)前情況來(lái)看，兩者在運(yùn)營(yíng)方面各有千秋，但由社會(huì)力量參與運(yùn)營(yíng)的香山書(shū)房在業(yè)態(tài)、機(jī)制等方面更顯靈活。
紫馬嶺書(shū)房由本土品牌假日廣場(chǎng)以租賃形式管理運(yùn)營(yíng)，是全市為數(shù)不多的集閱讀、文化交流展示、輕餐飲為一體的復(fù)合型書(shū)房。負(fù)責(zé)人鄭曉華透露，該書(shū)房目前還未實(shí)現(xiàn)理想的收支差，但一切都在探索中，紫馬嶺香山書(shū)房還有很大的發(fā)展空間。接下來(lái)，該書(shū)房將考慮更多藝術(shù)創(chuàng)意+市民日常的運(yùn)營(yíng)方式，例如利用文創(chuàng)產(chǎn)品陳列及售賣等，進(jìn)一步提升書(shū)房造血能力。
西苑社區(qū)香山書(shū)房由社區(qū)書(shū)屋升級(jí)而成，在籌備改造之初，社區(qū)在全市率先探索香山書(shū)房“人才引育”管理模式，擇優(yōu)引入電子科技大學(xué)中山學(xué)院青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為書(shū)房提供運(yùn)營(yíng)服務(wù)。雙方約定，社區(qū)為學(xué)生團(tuán)隊(duì)免除租金、水電、網(wǎng)絡(luò)等基本運(yùn)營(yíng)成本，學(xué)生團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)為書(shū)房配置經(jīng)營(yíng)設(shè)備、咖啡師和管理人員，定期開(kāi)展新穎、豐富的閱讀推廣活動(dòng)，滿足讀者多元的閱讀需求。這支年輕的團(tuán)隊(duì)提出全市首個(gè)“人才創(chuàng)夢(mèng)咖啡”概念，打造出一個(gè)“小而美、多業(yè)態(tài)、有調(diào)性”的新型公共文化空間。
“我們迫切希望有更多社會(huì)力量加入到香山書(shū)房的管理運(yùn)營(yíng)中?！苯Y(jié)合過(guò)去十余年間部分獨(dú)立書(shū)店的復(fù)合業(yè)態(tài)探索，中山紀(jì)念圖書(shū)館有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)人單槍匹馬闖蕩市場(chǎng)很難，政府部門(mén)在職能、體制等方面也有所局限，最好的出路就是以政府為主導(dǎo)，引入專業(yè)的社會(huì)力量，并在政策、資源等方面予以支持，“堅(jiān)持多予放活，真正盤(pán)活這盤(pán)‘文化棋’?！?/p>
破除生存難題后，香山書(shū)房還可鏈接更多資源，成為探索基層社會(huì)治理的重要陣地。該負(fù)責(zé)人表示，政府部門(mén)主導(dǎo)度過(guò)“從0到1”的發(fā)展初期后，香山書(shū)房將有望深深融入市民群眾的日常生活，屆時(shí)，文化空間將延伸為聚民心、匯民智、集民力的平臺(tái)，市民既可以根據(jù)自身需求定制服務(wù)，也可以成為打通基層治理“末梢神經(jīng)”的“話事人”。也就是說(shuō)，香山書(shū)房的“后半篇文章”將更加可為。
編輯 曾淑花? ?二審 魏靜文? ?三審 岳才瑛
