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匯集“百千萬(wàn)工程”智慧力量|聚焦強(qiáng)鎮(zhèn)興村行動(dòng),重振服裝產(chǎn)業(yè)雄風(fēng)
發(fā)布時(shí)間:2024-01-22 來(lái)源:中山+

一、沙溪服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

為重振服裝產(chǎn)業(yè)的雄風(fēng),沙溪鎮(zhèn)當(dāng)前正聚力打造“1+4+N”產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和“中國(guó)針織服裝之都”。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,全鎮(zhèn)現(xiàn)有服裝企業(yè)主體超8000家,配套上下游企業(yè)近600家,坐擁全市最大專(zhuān)業(yè)服飾批發(fā)市場(chǎng),擁有霞湖世家等200多個(gè)自主品牌。沙溪鎮(zhèn)每年約生產(chǎn)3億多件服裝產(chǎn)品,占全省服裝總產(chǎn)量的約10%。

沙溪鎮(zhèn)服裝產(chǎn)業(yè)有眾多優(yōu)勢(shì):一是行業(yè)集聚程度高,生產(chǎn)能力強(qiáng);二是休閑服裝產(chǎn)品更新速度更快,產(chǎn)品款式新穎,品種豐富;三是產(chǎn)品品質(zhì)高,品質(zhì)獲得品牌商和大量消費(fèi)者認(rèn)可;四是市場(chǎng)占有率高,區(qū)域品牌的知名度不斷提升。

二、沙溪服裝產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

(一)服裝產(chǎn)業(yè)體系方面。一是企業(yè)集成度不高。截至2023年,沙溪服裝規(guī)上企業(yè)不到100家。由于沙溪服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較早,土地供應(yīng)已經(jīng)分散在多個(gè)園區(qū)和地塊,難以形成超級(jí)工廠。二是產(chǎn)業(yè)鏈條不完備。沙溪絕大部分企業(yè)是中小微企業(yè),利潤(rùn)率低,供應(yīng)鏈壓力大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。

(二)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力方面。一是本土品牌缺失。服裝市場(chǎng)逐漸進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段,只有經(jīng)營(yíng)好品牌才能保證不會(huì)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰,目前沙溪在服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)中處境窘迫,少有知名品牌。二是渠道和營(yíng)銷(xiāo)策略需優(yōu)化。外貿(mào)與內(nèi)銷(xiāo)的渠道和營(yíng)銷(xiāo)策略存在差異,企業(yè)需結(jié)合沙溪實(shí)際情況制定適合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。

(三)企業(yè)用人方面。一是年輕勞動(dòng)力流失。年輕人更傾向于在一線城市就業(yè)或選擇其他行業(yè),服裝企業(yè)為了吸引和留住員工,必須提供更好的福利待遇和工作環(huán)境,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)增加一定負(fù)擔(dān)。二是人才培養(yǎng)不足。部分企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)人員,難以進(jìn)行深度的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,缺乏與科研機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)師的合作也限制了技術(shù)含量的提升。

(四)環(huán)保發(fā)展方面。新法規(guī)政策對(duì)清潔生產(chǎn)水平、企業(yè)環(huán)保管理提出更高的要求,運(yùn)營(yíng)壓力不斷上升?!吨猩绞小叭€一單”生態(tài)環(huán)境分區(qū)管控方案(2023年版)》規(guī)定,對(duì)印染、牛仔洗水等污染行業(yè)設(shè)立定點(diǎn)基地(集聚區(qū))并按要求集中治污,定點(diǎn)基地(集聚區(qū))外禁止建設(shè)印染、牛仔洗水項(xiàng)目。

三、沙溪服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

(一)持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),扎實(shí)謀劃形成產(chǎn)業(yè)勢(shì)能。一是堅(jiān)定不移打贏“工改”攻堅(jiān)戰(zhàn)。搶抓“工改”機(jī)遇期,不斷加大土地整備、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度,推動(dòng)超級(jí)工廠建設(shè),健全服裝產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。二是推動(dòng)數(shù)智轉(zhuǎn)型。落實(shí)落細(xì)《中山市推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展若干政策措施》,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是重視服裝產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)和職稱(chēng)評(píng)定。完善人才培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái),發(fā)揮沙溪紡織服裝學(xué)院、沙溪理工學(xué)校的產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展優(yōu)勢(shì),推動(dòng)本地服裝設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)。嘗試推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)人才職稱(chēng)評(píng)定,建立服裝產(chǎn)業(yè)人才庫(kù),提高服裝產(chǎn)業(yè)人才待遇。

(二)定制化個(gè)性化打造本土品牌,建設(shè)“中國(guó)針織服裝之都”。一是定制化打造自主品牌。企業(yè)可通過(guò)量身定制、個(gè)性化刺繡等服務(wù)提高品牌知名度,將打造品牌落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)中,在定制化服務(wù)中建立品牌形象。二是個(gè)性化打造自主品牌。近年來(lái)誕生諸多自主品牌,如“伯喜”通過(guò)打破性別創(chuàng)立無(wú)性別服飾品牌,粒子狂熱通過(guò)高端設(shè)計(jì)師運(yùn)動(dòng)品牌出圈。消費(fèi)者追求個(gè)性化是新自主品牌發(fā)展的機(jī)會(huì)。三是利用本土優(yōu)勢(shì)打造中山裝品牌。沙溪已有中山裝相關(guān)品牌,可依托沙溪服裝產(chǎn)業(yè)集群,推動(dòng)中山裝產(chǎn)業(yè)鏈的完善,建立中山裝品牌知名度和美譽(yù)度。四是借力校服打造沙溪品牌。我市在校中小學(xué)生數(shù)已超50萬(wàn),校服經(jīng)濟(jì)規(guī)模超億元,建議統(tǒng)一校服樣式,用中山校服助力沙溪服裝企業(yè)打造知名品牌,實(shí)現(xiàn)校服出圈。

(三)創(chuàng)新服裝銷(xiāo)售模式,多措并舉開(kāi)拓新市場(chǎng)。一是推廣“服裝+美食+旅游”模式。沙溪不僅是服裝名鎮(zhèn),還是美食之都,同時(shí)還擁有“珠三角最美鄉(xiāng)村”圣獅村等歷史悠久的村落??山Y(jié)合沙溪美食豐富、文化底蘊(yùn)深厚的特點(diǎn),設(shè)計(jì)相關(guān)旅游路線,吸引旅客來(lái)沙溪購(gòu)物、品嘗美食和見(jiàn)證歷史,實(shí)現(xiàn)沙溪服裝產(chǎn)業(yè)和文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。二是重視本地市場(chǎng)。推動(dòng)企業(yè)和本地商場(chǎng)合作,增加諸如沙溪芳華里、華發(fā)商都等周邊商場(chǎng)與沙溪服裝企業(yè)合作,擴(kuò)大本地市場(chǎng)的影響力。三是直播或短視頻形式傳播服裝相關(guān)知識(shí)建立客戶群。企業(yè)可通過(guò)直播或短視頻方式,提高消費(fèi)者對(duì)服裝產(chǎn)品的認(rèn)知,幫助消費(fèi)者理解面料種類(lèi)、支數(shù)、印花工藝等,從而提高消費(fèi)者黏度,進(jìn)而產(chǎn)生品牌效應(yīng)。

(四)著力環(huán)保建新功,打造可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的雙贏局面。一是落實(shí)落細(xì)水污染治理。推動(dòng)印染服裝企業(yè)付費(fèi)共享行業(yè)關(guān)鍵無(wú)污染技術(shù),鼓勵(lì)中小企業(yè)搬遷至共性產(chǎn)業(yè)園集中治污,對(duì)于暫時(shí)無(wú)法搬遷企業(yè)提供幫扶,助力企業(yè)綠色發(fā)展。二是將環(huán)保融入信用評(píng)價(jià)體系。研究制定符合沙溪服裝企業(yè)的信用評(píng)價(jià)體系,推動(dòng)企業(yè)重視環(huán)保工作。三是推廣使用天然材料。引導(dǎo)沙溪服裝企業(yè)使用亞麻、竹纖等天然材料,減少對(duì)化學(xué)纖維的使用,助力環(huán)保工作。


編輯 侯海影? 二審 朱暉? 三審 徐小江

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